问题4：水果怎样用内容付费升级一些原来免费的内容型服务，水果比如旅游攻略?　　刘献民：最核心的点还是内容的价值，旅游攻略提供的内容和价值能够满足用户的需求，用户就愿意额外支付。

在地铁站台或者车厢里的时候，味电小财女经常遇到要求扫码的创业者，味电“您好，能加个关注吗?我正在创业”，每一次，小财女都会委婉拒绝，这些创业者也没有过多纠缠，会转身走向下一位。扪心自问，水果如果当时是我们身处那节车厢，水果我们会站出来吗?这不禁让小财女想起了在网上看到的一句对此事的评论：最热心的永远是网友，最冷漠的永远是路人。

 令小财女没有想到的是，味电这个男孩居然才17岁。他们以创业为由，水果打着同情牌，获取别人注意。她们把公共场所变成自己的工作地点，味电为自己牟利，这是破坏秩序，是有错在先。

这件事情，水果简而言之，就是大家都有错。周末，味电最火的事情无疑是“北京一男子辱骂地铁扫码女孩”。

这件事和他的家庭，水果他的女朋友都没有关系。

这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象，味电但如果创业项目没有优质产品为保障，最后难逃被“取关”的命运。 2015年初，水果吴迪年觉得大局已定，水果未来可期，便对外放出豪言，“鸡尾酒现有市场规模约为50亿元，正以30%～50%的速度‘野蛮’增长，未来几年达到百亿规模没有悬念;黑牛目标是挤进市场前三。

看完这个广告，味电你觉得RIO卖的是酒还是瓶子?既然是耍酷道具，味电这种道具就不能太多，如果满大街都是，而且良莠不齐，原来的消费者就会厌倦这种道具，进而选择新的道具。RIO的老对手冰锐则在2016年不断被传出“停产”、水果“裁员”的消息，水果虽然冰锐方面对此予以否认，但也给不出利好消息，而终端销售人员则反映冰锐由于牌子大、价格高、营销力度弱，“销售情况很不理想”。

2016年，味电RIO的全年销售额仅为9.35亿元，甚至低于2014年的数据。在白酒企业中，水果洋河的动作最大。